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10/19(土) 盆栽+WillForward共同企画

昨日(10/19)は、Will Forwardという団体がやっている勉強会に参加してきた。

Will Forwardとは、高い志を持った硬派な男達による、あつーい集団。
平成の明治維新を起こしそうな勢いだった。
先月盆栽の勉強会にきてくれた海前くんに誘ってもらったのだ。

午前中、勉強会では「事業再生」というテーマで、勉強会をしてもらった。
そして、午後はWill Forward+盆栽のコラボ企画で何が出来るか?
をいろいろと議論した。これから楽しいことこんもり出来そうだ!

<Will Forward勉強会「事業再生」>

講師は、秋山くんという某ベンチャー企業の新卒一期生として、
人材紹介など様々なことを行っているWill Forward代表の人。

内容としては、史上最多の上場企業破綻が起きている今年、
よく耳にする事業再生とは何なのか?を分かりやすく解説してもらった。
具体的にはこんな感じ。
・倒産と破産の違い
・産業再生機構/再生ファンドの役割
・法的整理と私的整理
・会社更生法と民事再生法のメリット/デメリット
・実例(福助、リゾナーレ)

友人に、今年破綻した某有名不動産の子がいるのだけど、
彼女がどういう状況にあって、今何をしているのかが理解できた。
とてもよい機会でした。

にしても、周りの同世代の人たちは様々知識をもっていて、すごい!
自分には知識が足りないなぁーと思わされた。

最後に、Will Forwardのプロモーションビデオを見せてもらったのだけど、
これまた熱い!


<Will Forward+盆栽 コラボ企画会議>

お昼後はカフェで数名でで会議をした。

まずは、お互いの団体がどういう経緯で今何をしている、何が必要で
何が強みかを情報交換した。
盆栽に必要なのは、、、プロモーションビデオかな?(笑)
Windows標準のムービーメーカーでもそれなりのものが作れるらしい。
挑戦してみよっかな。

今後の具体的な案に関しては、なんこか面白そうなものが出てきた。
その中で、唯一日時まで決まったのが、、、超おバカ企画!

 「プール貸しきって、人間流れるプールを作ろう!」

大人になっても思いっきり遊びたい。何ができる?を考えていて、
自分が昔からやりたいと思っていたことを提案したら皆賛成!
小学校のころ、水泳の授業でやったよねー。全員でぐるぐる回って、
あるとき先生の笛がなると逆流する。なかなか回れない!!
それ以外にも宝探しゲームや、水球など、プールを貸しきって、
人数を集めることが出来れば、出来ることっていっぱいあるよね!
11月末の某日、プールを貸しきれるか、リサーチしないと!


というわけで、熱い土曜日を過ごした。
これからも楽しく熱く、仲間と成長していこう!と思いました。

--
しかし、ブログの更新、しばらく空いてしまった・・・(泣)
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NPO法人フローレンス代表、駒崎さんの話を聞いてきた

先週木曜日(10/2)、フローレンスの駒崎さんの話を聞いてきた。
弊社内の、社内ベンチャーを推進している部署主催の講演会に、
ゲストとして来てくれたたのだ。

彼は大学時代バイトしてたベンチャー企業の社長だった人。(入れ違いだけど)
以前、彼の本を読んだところ大変ユーモアがあり気持ちの良い本だった。
[書評]「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方
そんなことから、勝手に親近感が沸いており、是非一度会ってみたいと思っていた
人だったのでとても楽しみにして会場に向かった。


駒崎さんが話すところを聞くのは初めてだったのだが、自分の思っていた通り、
とても朗らかで優しい雰囲気が素敵な人だった。
しかし、その中に芯というか、強い軸を持っている印象を受けた。
話の内容は基本的には本と同じようなストーリーだった。


【印象に残った点は以下】

・日本の福祉業界をダメにする、補助金のジレンマに関して。
 ⇒年間600万の補助金を国から受け取ると、価格設定が出来なくなる。
   1日病気の子供を預かっても2000円しかいただけない。
   普通にベビーシッターをやとったら1時間2000円なのに!!
   そんなことで、赤字になってしまう病児保育の施設がほとんどで、
   数が圧倒的に足りていないらしい。
   だからこそ、病児保育に関してのNPOを作ったのだそうだ。

・ソーシャルビジネスはコミュニティを大事にする必要がある。
 ⇒客を神様といわず、相互貢献のコミュニティを作り上げたとのこと。
   そのコンセプトを築き上げるのには大きな勇気が必要だったとか。

・NPOにとって、営利は酸素のようなもの。
 ⇒株式会社と異なり、営利は目的ではない。
   しかし、社会貢献のためには必要。だから利益を出すこと自体には問題ない。
   他業界のアナロジーを利用し、自動車保険のように共済型にすることで、
   キャッシュフローを安定化させたとのこと。

・法人契約先の某大手証券会社の人事から、こう言われたらしい。
 「女性が2割いて、そのほとんどが結婚し子供が生まれると辞めてしまう。
  そのため彼女達の教育コストを回収できていない。
  フローレンスに病児保育を頼んでいるのは、福利厚生ではない。人事戦略だ」

・NPOはパクられてなんぼ。それで社会がよくなればOK。

・理念経営の大事さ。
 ⇒理念で通じていると会社は強い。

・ソーシャルベンチャーのススメ
 でも簡単ではないよ。。。。と最後に本音がポロり。

・最後に質疑応答で自分の質問より。

 「社会を良くする、と言っても遠くてイメージがわかないのだけど、
  駒崎さん自身が普段仕事する中で何がうれしいんですか?」

 「自分は聖人君子ではない、煩悩の塊だ。
  それでも、今までのIT会社は相手のためではなくカネのための仕事だった。
  今は、『意味のある』仕事が出来ていることがうれしい。
  例えば、フローレンスがきっかけで第三子を産むことになった人の言葉などだ。」

  ⇒『意味のある仕事』、自分の最近思っているキーワードと一致したので、
   とても驚き、共感できた。
   自分自身も、『意味のある仕事』が出来ていると言い切れる人間へ、
   成長していきたいと強く感じた。 がんばろー!!!

・講演後、名刺交換させていただき、彼の前の会社でお世話になった話を
 しったら、「世界は狭いですねー」な話になった。
 また機会があれば彼のお手伝いをさせていただきたいものだ。


「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方
(2007/11/06)
駒崎弘樹

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[あの人は今]リンドバーグ渡瀬マキさん

仕事や勉強を自宅でしていると、ついついYoutubeを見てしまう。
今日はふと思い出してリンドバーグを聞いてみた。



かわいい・・・・・

昔大好きだったな。

今、渡瀬マキさんは何してるんだろう?
と調べてみたら子供服ブランドのプロデュースをしているらしい。
http://ontembaar.269g.net/

昔好きだった芸能人が別の道で頑張っているのを見ると少しうれしい。

しかし、ただいま39才。ブログの写真見る限り今でもかわいい・・・

---
宿題やらなくちゃ。

最もユーザーが多いウェブサイトトップ10

最もユーザーが多いウェブサイトトップ10

1位がGoogleというのは納得。
しかし、「ユニークユーザー数:1億2316万1000」って
そんなに少ないの?というのが印象。

世界のインターネット利用者は14.6億人いるので、10人に1人しか
Googleを利用していないということになる。そんなもんなのか?
北米だけで2.4億人いるのに、Googleの1.2億人は少なすぎない?


数え方の問題かな??


しかし、7位のFox Interactive Media(ユニークユーザー数:7010万3000)
はすごいね。Wikipediaより多いなんて!!

女子力かあ

これができていると「女子力」が高いと思うことランキング
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=563598&media_id=45


女性目線だと、自分的に意外なものが多いな。
料理が出来るとかが上位にくると思ったのに。
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たかしどう

Author:たかしどう
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